¿Cuál es tu ventaja ante la IA?

¿Como manager sabes cuál es tu ventaja ante la IA?

Si tu trabajo era coordinar y hacer seguimiento de proyectos, la IA ya hace eso. Las funciones principales de muchos roles de management se están automatizando.

Cuando la coordinación deja de justificar el rol

La coordinación sola ya no justifica un rol completo. Cuando un IC puede ir de una idea a una propuesta sin pasar por 3 capas de aprobación, la capa intermedia pierde su razón de ser.

Mitchell Hashimoto, cofundador de HashiCorp, llevó su empresa de cero a millones de ventas. Fue CEO 4 años, CTO 5. Y un día eligió volver a ser IC. No porque perdió su trabajo, sino porque quería dedicar su tiempo al código, no al organigrama. Lo hizo antes de que saliera ChatGPT.

Qué queda que solo tú puedes hacer

La pregunta que me surgió, para mí y para los demás, es qué queda que solo tú puedes hacer. Veo dos respuestas buenas:

• Vuelves a tu skill. Produces, construyes y ejecutas, pero con mayor potencial.
• Desbloqueas personas de formas que ninguna herramienta puede. Entiendes el panorama completo, proteges a tu equipo y tomas decisiones que requieren contexto humano.

El peor lugar es el medio

Lo que no funciona es quedarte en el medio. Coordinar sin craft y sin visión es el rol que más presión tiene ahora mismo.

¿Qué tan en medio estás?